ga黄金甲半导体召开2022年上半年工作会议
-
ga黄金甲半导体
-
2022-07-29
7月28日下午,公司于自贸区厂区召开2022年上半年工作会。会议总结了2022年上半年工作,分析了当前形势,布置了下半年工作,并对公司抗疫保产工作进行了总结。公司董事长陈忠国、公司领导班子成员、各级干部和优秀员工代表等200余人参加会议。会议由公司临时党委副书记、副总经理徐燕主持。
公司董事长陈忠国以《打造新平台,构建新格局,发扬抗“疫”精神推动公司新发展高度》为题作重要讲话,高度肯定了公司上半年的工作成果,并对2022年及下一阶段的工作提出要求。他表示,2022年上半年上海疫情防控形势严峻,ga黄金甲顶住压力,出色完成了抗疫保产任务,超额完成产能爬升任务,企业文化脉络逐步发挥引领作用,企业经营风险得到有效控制,ga黄金甲在2022年上半年的工作成绩可圈可点、振奋人心。
陈忠国在讲话中总结了在上半年工作中展现出的工作精神与工作方法,鼓励全体ga黄金甲人继续保持,奋发向前。首先是疫情期间封闭生产时ga黄金甲驻厂员工们所体现的勇于担责、迎难而上的精神;二是加强目标导向,各项工作业务紧密衔接,各部门协同合作的工作效果显著;三是引入先进管理工具,科学决策,为重大项目建设工作提供有力支撑。
陈忠国强调,要抓住上海正全力打造世界级集成电路产业集群的战略窗口期,全力以赴加快发展,并提出了多点具体要求。一是要保质保量完成今年经营指标,强化计划管理;二是充分认识市场与客户的重要性,保证交期与质量;三是要强调领导作用,领导班子要协同合作,提升大局意识;四是要加强生产计划管理,建立M+3生产计划管理体系;五是要抓牢十二吋汽车芯片生产线项目建设;六是要做好研发的三年滚动计划;七是要加强供应链管理,处理好与供应商的互利关系;八是做好企业文化建设,加强团队向心力。同时,陈忠国从“智、信、仁、勇、严”与项目建设五要素等维度出发,对公司领导干部提出了多项要求。他要求领导干部提高管理智慧、诚信管理、仁爱待人、勇于担当、建立威信,在处理项目建设等工作时,抓牢“进度、质量、预算、廉洁、安全”五个核心。
公司执行董事在会上发表讲话,肯定了2022年上半年ga黄金甲克服多重困难取得的工作成果,并强调服务意识对于企业发展至关重要,不仅体现在对客户的服务意识,更体现在企业内部各部门工作衔接的关系中。同时,他指出创新是企业的生命力,倡导广大员工积极申请专利,推动公司技术工艺发展进步,塑造企业核心竞争力。他要求广大员工增强主观能动性、提高工作效率、开源节流,做好重点项目具体工作。
会上,公司总经理汇报了2022年上半年经营工作。他详细介绍了上半年经营工作的完成情况,总结突破与成绩,指出不足与提高空间,突出强调了产品质量与客户满意度的重要性。他从科学管理工具展开,分析研判,对下半年各部门的工作计划提出要求,同时指出公司当前几项重点专项工作的项目目标,满怀斗志信心展望ga黄金甲的未来。
会议现场还表彰了2022年上半年为公司经营业绩目标完成做出卓越贡献的优秀团队、个人。
会议对上半年驻厂抗疫工作做出了总结,并表彰了驻厂抗疫过程中为抗疫保产做出突出贡献的志愿者与团队。其中,抗疫志愿者代表左月、五厂代厂长刘峰松、二厂厂长沈震分别就志愿者工作、两厂区抗疫保产工作作总结分享。